Con licencias para negociar y... ganar

Estampar a Bob Esponja en la tapa de un cuaderno o a Los Backyardigans en una mochila significa algo más que moda: se asegura la venta de un lote de producción que, con otros diseños, tardaría mucho más tiempo en colocarse en el mercado. Eso lo entendieron bien Luis Salazar y Roberto Vento, directores de Compañía Panamericana de Licencias (CPL), empresa que desde hace 29 años vende derechos de uso de marcas (licencias) en el Perú. "Somos una especie de agencia comisionista que enlaza a las grandes marcas con empresas latinas", dice Salazar.

Entre esas grandes marcas destacan las americanas Mattel, Warner Brothers, Boomerang, Cartoon Networks y Nickelodeon, así como la mexicana Televisa (propietaria de El Chavo del Ocho) y empresas como Sony Pictures y Paramount. "Buscamos colocar marcas fuertes en mercados locales. Las grandes empresas y algunas medianas (como las del Mercado Central y Gamarra) están encontrando en nosotros una opción rentable", afirma Vento.

¿CÓMO FUNCIONA?

La oficina de Lima cuenta con 31 empleados, quienes dirigen los departamentos de producción, importación, retail, ventas y administración de contratos. "Cada licencia otorgada en el Perú tiene un carácter exclusivo, los clientes pagan en promedio un 10% de regalías sobre sus precios de venta a cambio del uso de los personajes de nuestras asociadas", sostienen.

Las licencias suelen otorgarse por períodos no mayores a un año y se entregan a categorías específicas. Por ejemplo, quien obtenga la licencia para uso de los personajes de Looney Tunes en cuadernos no puede usar ese derecho para estampar posters y loncheras.

Por cada derecho adquirido se hace un pago independiente. El costo se determina de varias formas: por zonas geográficas o por tipo de promociones. "Asesoramos a los clientes y les recomendamos qué tipo de licencia les conviene, según el tipo de producto que deseen lanzar". Tal como las franquicias, este negocio se basa en modas y cambios globales que están cada vez más cerca de los consumidores.

EN PUNTOS

• La anticipación es la clave para obtener licencias, sobre todo en el rubro de películas. Por ejemplo, la licencia de Batman (The Dark Knight) ya ha sido otorgada.


• CPL maneja alrededor de 1.000 personajes/marcas. Esto incluye 'familias' de dibujos animados y series de televisión, actuales y clásicos.


• Los modos de licencia: por tiempo (de un año a 3 meses, según el interés de la compañía en productos nuevos o solo promociones); por zona geográfica (se puede hacer la venta de productos licenciados entre los 12 países donde opera CPL); por canal de distribución (en autoservicios o fast food) y para consumo masivo.

EL DATO

Si desea tener mayor detalle de la Compañía Peruana de Licencias, ingrese a www.cpl.com.pe o llame al teléfono 436-4144.

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Jove invierte 600 millones en plantas eléctricas en Perú

Inveravante, corporación industrial de Manuel Jove, entrará en Perú con una inversión de 600 millones de euros en proyectos hidroeléctricos. El desarrollo de las plantas se abordará a través de la alianza que ha constituido con la compañía española Engel-Axil y en la que controlará el 75%.

Con esta inversión, Manuel Jove refuerza la rama de Inveravante centrada en energía, con la que pretende constituir un grupo energético mundial.

Los proyectos a desarrollar en Perú son una central hidroeléctrica en Acco Pucara (Cuzco), con una potencia instalada de 153 megavatios (MW) y que se empezará a construir a finales de año, y una segunda en el río San Gabán, en el distrito de Puno, al sur del país, de 163 MW.

Fuente: abc.es

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PROTECTA Y BOTICAS ARCÁNGEL LANZAN MICROSEGURO DE VIDA “MI FAMILIA ARCÁNGEL”

Cadena de Boticas Arcángel, perteneciente al Grupo Albis, y Protecta, compañía de seguros del Grupo ACP, lanzaron –a través de una alianza corporativa- “Mi Familia Arcángel”, el microseguro de vida más económico del Perú que ofrece 5 coberturas de vida por un precio desde S/. 15 ANUALES, más beneficios adicionales de salud.

“Mi Familia Arcángel” está dirigido a todas las personas que no cuentan con un seguro de vida y ofrece acceso de forma inmediata y sencilla, pues no requiere ningún examen médico previo. Este microseguro cuenta con 4 planes y ofrece 5 coberturas: muerte natural, muerte accidental, invalidez total y permanente por accidente, desamparo súbito familiar y sepelio, así como beneficios adicionales de salud, lo que permite combinar los conceptos de prevención mas protección.

Gustavo Bravo, gerente de Cadena de Boticas Arcángel, señaló que "Mi Familia Arcángel tiene más beneficios que otros microseguros porque no sólo ofrece las coberturas de vida sino que además brinda atención medica primaria gratuita en los Centros de Bienestar Arcángel y hasta el 16% de descuento en medicamentos de marca para la persona asegurada y tres miembros de su familia en Cadenas de Boticas Arcángel”.

Por otro lado, Alfredo Salazar, gerente general de Protecta manifestó “Mi Familia Arcángel es el resultado del esfuerzo conjunto de Cadena de Boticas Arcángel y Protecta, empresas que comparten un rol social en su quehacer empresarial, así como un espíritu de constante innovación.” Además, agregó que esperan óptimos resultados, ya que tienen previsto la venta de 10,000 pólizas mensuales.

Es importante mencionar que la cobertura del microseguro es a nivel nacional, es decir, se podrá adquirir en cuaquiera de las más de 185 Boticas Arcángel ubicadas en todo el país.

Fuente: Pressperu

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Bernard Madoff, grandeza y decadencia de un financiero estafador

Por Paola Messana

NUEVA YORK (AFP) — De las playa de Long Island donde fue socorrista, a los salones lujosos de los clubes de golf donde todos querían figurar entre sus amigos, Bernard Madoff, que a los 71 años terminará probablemente sus días en la cárcel, encarna la figura del perfecto estafador.

Si el mundo de las finanzas de Nueva York y Palm Beach (Florida) lo conocía desde hace tiempo, el común de los mortales no descubrió hasta después de su detención, el 11 de diciembre pasado, el rostro del timador del siglo, su cabellera gris y ondulada, la mirada azul detrás de finas gafas y sus labios finos crispados en una ligera sonrisa.

Desde entonces, los semanarios hurgaron en los archivos: 'Bernie' fumando habanos, con una gorra de béisbol, en uno de sus cuatro yates o Bernie y su esposa, Ruth, en una fiesta judía de beneficencia: no había semana en que no salieran nuevos detalles sobre su vida de pachá.

Bernard Madoff, que admitió su culpabilidad de fraude, falso testimonio y robo en una estafa por unos 50.000 millones de dólares, y que durante décadas engañó a clientes del mundo entero -bancos, asociaciones, actores de Hollywood y grandes magnates- es pasible de 150 años de cárcel. Al día de hoy es el principal acusado en este asunto, junto al contable David Friehling, acusado de haber falsificado sus auditorías.

En un vídeo que circula en internet, Madoff es el invitado en 1998 de un programa sobre inversiones bursátiles. Interrogado sobre los mecanismos y los riesgos, responde con seguridad: "El inversionista no debe preocuparse por el día a día de lo que sucede, debe vivir tranquilo. Soy yo quien se ocupa de la administración cotidiana".

Bernard Madoff -'Bernie' para sus amigos-- supo crear una mezcla imparable de éxito, confianza y misterio.

Ex presidente de la junta directiva del Nasdaq (la bolsa electrónica), comprendió rápidamente lo que la revolución electrónica aportaba a las operaciones bursátiles. Los contratos podían modificarse al infinito en el mundo entero, firmados en unos pocos segundos.

Esa inteligencia estuvo acompañada de lo que muchos llaman su estrategia. "Cultivaba un aura de éxito y secreto en torno a su empresa BMIS (Bernard Madoff Investment Securities), actuaba como un famoso evitando encuentros y rechazaba inversiones por razones descabelladas y pretenciosas", indicó la institución reguladora de la bolsa (SEC).

La SEC durante mucho tiempo cerró los ojos ante las maniobras de Madoff, que ofrecía a sus clientes intereses excepcionales, pero el estafador nunca invirtió un solo centavo de las fortunas que le confiaban.

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La nueva imagen y filosofía de Interbank

El nuevo logotipo cuenta con un tipo de letra más redondeada, así como el uso del color verde en reemplazo del turquesa en el fondo.

Como anticipo a este relanzamiento fue revelada recientemente la nueva imagen de Globalnet, la red de cajeros del banco. Asimismo, la mayor parte de sus ‘tiendas financieras’ ya cuentan con nuevos carteles, los que serían develados en las próximas horas.

¿Que dice Interbank?

En estos días, son pocos los que pueden darse el lujo de perder la noción del tiempo. Los menos afortunados, lo partimos y dividimos para que alcance: necesitamos tiempo para la familia y los amigos; tiempo para hacer deporte o para no hacer nada; tiempo para trabajar, para disfrutar, tiempo para vivir, tiempo para cumplir sueños. Y nunca, nunca hay suficiente.

Por eso, es común escuchar frases como "no me alcanza el día", "déjame revisar mi agenda", "hablamos la próxima semana para coordinar", "mejor lo dejamos para después" o simplemente "no tengo tiempo".

Como no podemos hacer que el día tenga más horas ni que la semana tenga más días, la solución es organizarnos para que el tiempo trabaje a nuestro favor.

En Interbank sabemos que hay mil cosas que preferirías estar haciendo con tu tiempo en vez de estar en el banco. Es más, sabemos que esas miles de cosas merecen que les dediques más tiempo.

Por eso, hemos diseñado una banca más ágil y rápida, que te ayude a acercar tus sueños, a cumplir tus metas más rápido, una banca preocupada por personas y no por clientes y que te permita no sólo ahorrar dinero, sino también tiempo.

Porque en Interbank creemos profundamente que: El tiempo vale más que el dinero

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Plaza Lima Norte abre sus puertas el 26 de junio

El centro comercial Plaza Lima Norte de propiedad del grupo Wong abrirá sus puertas este 26 de junio. Se trata de la primera apuesta en el sector retail del grupo local tras vender su cadena de supermercados en diciembre del 2007 a Cencosud de Chile.

Las tiendas ancla serán hipermercado Metro y Maestro Home Center. Además, contará con 14 salas de cine de la multinacional mexicana Cinépolis, la mayor cadena de Latinoamérica y cuarta del mundo.

Tambien se inaugurará la holandesa Makro en un espacio de 8 mil metros cuadrados bajo el concepto de supermayorista para atender a hoteles, restaurantes, bodegas, oficinas, entre otros. La oferta nocturna también tendrá un lugar de suma importancia e Plaza Norte que incluye un casino, una discoteca, y más centros de entretenimiento. Para los más pequeños, y jóvenes Happyland abrirá un espacio de entretenimiento de mil quinientos metros cuadrados. Será la más grande de la cadena. Una larga lista de locatarios, más de cien en total, cinco playas de estacionamientos harán de Plaza Norte el centro comercial más importante del país, con un inversión de más, de 500 millones de soles.

El megacomplejo comercial ubicado en la intersección de las avenidas Túpac Amaru, Tomás Valle y Panamericana Norte, demandó una inversión de S/. 180 millones. Su radio de acción se extiende a los distritos de Lima Norte: Comas, San Martín de Porres, Los Olivos, Rimac, Independencia, Comas, Carabayllo, Santa Rosa, Ancón y Ventanilla.

Fuente: Agencia Orbita

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Acumulado de inversión extranjera sube un 13,5% en Perú pese a baja en 2008

La inversión extranjera en Perú acumulada hasta 2008 creció un 13,5 por ciento, y totalizó 17.953 millones de dólares, aunque el flujo invertido solo en el año pasado bajó un 25 por ciento con respecto a 2007, informaron fuentes oficiales.

Empresas de España, Reino Unido y Estados Unidos, en este orden, han sido los inversores principales, según un reporte del Banco Central de Reserva citado por la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión).

La inyección de inversión extranjera hecha exclusivamente en el 2008 fue de 4.079 millones de dólares, lo que significó un 25 por ciento menos que en el 2007 debido a la menor reinversión de utilidades en un entorno económico internacional desfavorable, indicó la agencia estatal.

En tanto, los aportes a capital fueron de 2.145 millones de dólares, básicamente en los sectores comercial, inmobiliario, minería y energía.

Respecto a los países de procedencia de la inversión privada en Perú, España encabeza la lista con el 23 por ciento al tener 4.144 millones de dólares invertidos en la nación suramericana, sobre todo en telecomunicaciones.

Le siguen Reino Unido con el 19,3 por ciento con 3.447 millones de dólares y Estados Unidos que tiene el 15,3 por ciento con 2.762 millones de dólares.

Esos tres países concentran el 57,8 por ciento de la inversión extranjera realizada hasta el año pasado en Perú.

Entre las principales operaciones registradas en 2008 figuran la adquisición de la cadena de supermercados E. Wong que hizo la chilena Cencosud por 500 millones de dólares y la compra de un lote de exploración de hidrocarburos en la región Loreto por la francesa Perenco en 1.037 millones de dólares.

Tras esos proyectos viene la inversión de 405 millones de dólares hecha por la sudafricana Gold Fields para desarrollar el proyecto de cobre y oro en Cerro Corona, en la región Cajamarca, y la compra de un banco y una administradora de fondos de pensiones por parte del canadiense The Bank of Nova Scotia por más de 360 millones de dólares.

Fuente: EFE

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Las empresas españolas no están interesadas en los dominios de Internet

Las empresas españolas no están interesadas en los dominios de Internet genéricos y sólo se preocupan por el de su propia marca, al contrario de lo que sucede en otros países europeos, señalaron hoy los participantes en el tercer Congreso de Dominios de Internet en Madrid.

En este encuentro se habló del resultado de la mayor subasta de dominios en español que se realizó hace 15 días, con escaso éxito, y se hizo hincapié en la falta de interés de las empresas ajenas a Internet por adquirir dominios de su sector.

En este sentido, representantes de Sedo.com, que realizó la subasta, señalaron que mientras en las fases previas del proceso no hubo ningún interés de los empresarios españoles, en la subasta anterior con dominios holandeses hubo 400 empresas que solicitaron información.

En esta tercera edición del congreso, organizado por los expertos del sector Alberto Domínguez y Carlos Blanco, se señaló que los departamentos de Internet de las grandes empresas "no están a la altura" y sólo se ocupan de los dominios al final de un proceso de lanzamiento.

Señalaron que así ha sucedido que empresas como Telefónica, se han encontrado con un dominio ocupado cuando iban a lanzar un producto como fue el caso del portal "emoción".

También señalaron que el peso de la crisis pudo influir en la subasta para no cubrir los precios que los dueños de los dominios querían.

El problema, apuntó Axel Serena, uno de los principales tenedores de dominios, es que muchos dueños de estas direcciones pretenden conseguir rentabilidades del cien por cien en un sector que se mueve con beneficios del 20 por ciento, muy por encima que en otras áreas.

También coincidieron en el congreso en que la nueva liberalización de TLDs (o extensiones formadas por el final del dominio como son .com, .es, .ue...) por parte del organismo internacional ICANN, está haciendo que muchos interesados en una determinada palabra para crear un dominio estén esperando la nueva regulación.

Alberto Domínguez explicó a Efe que la nueva tendencia es adoptar LTDs de ciudades (com, en un servicio cada vez más local).

Los dominios .es se pueden ver afectados también por la decisión de las autoridades mexicanas de cambiar su actual terminación de dominio ".com.ex" por la de ".ex" lo que supone la posibilidad de volver a registrar palabras en castellano con el ".ex.", aunque ya estén ocupadas en otras extensiones como .com o .es.

En este encuentro en el que asisten las empresas del sector de dominios de Internet, se señaló la necesidad de profesionalizarlo.

Este año no asistieron al encuentro representantes de la entidad pública red.es, sobre la que los empresarios de dominios señalaron que había actuado bien promocionando el dominio ".es" pero criticaron que su reducción presupuestaria ha hecho que en la actualidad haya disminuido su apoyo.

También hicieron hincapié en el monopolio de Google en el sector ya que el valor de los dominios se basa en el buscador de esta multinacional y cualquier cambio en su algoritmo influye en el negocio.

EFE

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La franquicia, el puente hacia el primer empleo

La dificultad para incorporarse al mercado laboral en estos momentos hace de la franquicia una oportunidad para aquellos jóvenes que quieran desarrollar su profesión siendo sus propios jefes. Exponemos aquí varios modelos de negocio para perfiles comerciales, manitas y amantes de nuevas tecnologías que pueden acceder a un puesto de trabajo a través de una franquicia de baja inversión.

En un escenario de crisis económica, el empleo es uno de los primeros pilares que se desmorona. España tiene el mayor índice de parados jóvenes de la Unión Europea y son momentos difíciles para la incorporación al mercado laboral por parte de jóvenes que, además cuentan con el inconveniente de no tener experiencia anterior en su currículum.

En esta situación, la franquicia propone toda una serie de cadenas donde los jóvenes con dificultades para desarrollar su profesión en el mercado laboral pueden optar por poner en marcha su propio negocio con una inversión relativamente mínima y conseguir así su primera experiencia laboral en el sector de la franquicia.

Las ayudas a la formación, el seguimiento por parte de las centrales o asesoramientos en diversos aspectos de la puesta en marcha son alguno de los aspectos que unidos a unas inversiones bajas representan las ventajas más llamativas para aquellos que están buscando un primer trabajo.

Para aquellos que tienen un claro perfil comercial existen varias enseñas que buscan esta característica en su franquiciado para que el negocio tenga éxito. Es el caso de enseñas como Aromarketing, que ofrece marketing olfativo para cada actividad comercial con el objetivo de impulsar la venta a través del olfato. El éxito de este negocio, que cuenta con una inversión de 21.700 euros dependerá de la capacidad del franquiciado para tratar y fidelizar clientes.

Para este perfil comercial también existen enseñas como Aromas de Provenza, especializada en la comercialización de artículos destinados al cuidado del cuerpo y perfumes del hogar, con una inversión de 29.800 euros o la propuesta de Caffè Astoria, cuyo negocio consiste en situar máquinas de café gratuitas en las pequeñas y medianas empresas y el beneficio se obtiene por el consumo que los miembros de la empresa realicen diariamente en la máquina. La inversión inicial consiste en 6.000 euros, a cambio de los cuales se obtiene la formación, material por valor de 13.906 euros y la exclusividad en la zona asignada.

Otros negocios de este perfil son Publi.ess, especializado en buzoneo, donde el franquiciado debe realizar una importante labor comercial encaminada a la captación de nuevos clientes, aunque la central la central ya aporta una cartera importante; Tax, aquí el franquiciado comercializa servicios de asesoría legar que presta a la central; en Expense Reduction Analysts, el franquiciado presenta un servicio de reducción de costes a las empresas; mientras que en Bull Importer, el franquiciado comercializa los servicios de importación y lacomandamanda, especializada en venta de menaje para la hostelería, donde el franquiciado realizará funciones comerciales con sus clientes para la venta de estos artículos.

Otro de los perfiles más demandados en el sistema de franquicias es el de manitas. Para aquellos emprendedores con ganas de trabajar y un cierto grado de habilidad manual una opción es la franquicia Protecsol. Con una inversión de 29.120 euros, su labor está orientada a proteger los edificios del calor a través de láminas y artículos de seguridad. También Mister Minit propone un negocio de duplicado de llaves y reparación de calzado, ideal para crear una empresa familiar o autoempleo, con un servicio orientado al cliente con un fuerte componente de trabajo manual y una baja inversión de 15.000 euros.

Orientadas más para mujeres habilidosas hay una importante oferta de franquicias del sector de la estética y belleza. La popularidad de los precios de fotodepilación, por ejemplo, ha provocado el auge de franquicias como los centros Epilae, que desde 19.900 euros ofrecen servicios de belleza y estética especializados en fotodepilación y rejuvenecimiento facial, complementados con cosméticos naturales y de alta gama. También Nucorpo presenta sus servicios de reeducación nutricional y venta de suplementos nutricionales desde 29.000 euros.

 Existe otro perfil, para los amantes de las nuevas tecnologías que también pueden ver como se cubren sus expectativas laborales con un trabajo en este sector a través de la franquicia. Hay varias propuestas de directorios de pymes e información local a través de Internet, como es el caso de Cty www.serviciosenmiciudad.com, que desde 15.000 euros de inversión inicial, ofrece una página interactiva que facilita la localización de empresas y servicios.

Otra oportunidad para subirse al barco de las telecomunicaciones la ofrece Bymovil por una inversión inicial de 15.000 euros. Bymovil es la cadena de tiendas de operadores Yoigo, especializada en la venta de este operador de telefonía a nivel nacional. También Netllar ofrece experiencia en el sector de las nuevas tecnologías facilitando el acceso a Internet a bajo precio (25.000 euros de inversión inicial). Mientras en Webnia se combina este perfil con el comercial, ya que el franquiciado comercializa consultoría informática y servicios de internet.

Tormo.com

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Publicidad en Internet, al alza por crisis

La recesión mundial ha orillado a las empresas mexicanas a invertir en la publicidad en internet, pues es mucho más económica que los medios tradicionales. Adémas, le permite tener un mayor control sobre el resultado de la inversión y sobre el retorno que les proporcionará.

Para Bianca Loew, directora general de IAB México, "la crisis económica impactó de manera importante la inversión en publicidad en el país y en internet no fue la excepción. Pese a dicha situación, observamos cómo muchas empresas comenzaron a mover sus campañas a este medio".

Añadió que según el reporte de eMarketer, este año habrá 31.5 millones de internautas en el país, lo que generará mayores ingresos a las compañías mexicanas y así podrán enfrentar cualquier crisis.

Al respecto, la firma Pyramid Research, reveló que el mercado de publicidad en internet en el país crecerá de 2.2% a 8% en 2013.

También arrojó, que el comercio electrónico de negocio al consumidor crecerá en cinco años a una tasa de 32%, partiendo de una base de 2 mil millones de dólares anuales, debido a que la cantidad de usuarios de internet y los índices de compra en esta plataforma seguirán evolucionando.

Y es que, que en tiempos de crisis el consumidor sigue buscando opciones de compra, sólo que se vuelve más selectivo e internet le ofrece la posibilidad de comparar antes de tomar la decisión, señaló JohnFerrell, director general para Google en México.

De acuerdo con el estudio de la Internet Advertising Bureau, en México el gasto en publicidad en internet representa 4% del total del presupuesto en mercadotecnia. Mientras que en Estados Unidos y Reino Unido la participación de la publicidad en la red ronda alrededor del 20% del total de su presupuesto.

Por su parte, Jeffrey Merrihue, CEO de Accenture Marketing Sciences aseveró que quien no se anuncie en la red se quedará atrás, pues hoy en día los medios tradicionales a nivel mundial crecen entre 2 y 4% al año, mientras que los medios digitales lo hacen entre 20 y 30%.

"Las compañías invierten más en los medios digitales porque ven retornos más altos", comentó.

Plataformas exitosas.

Por otro lado, Néstor Márquez, director del comité de investigación de IAB México, dijo que el sector con mayor crecimiento en 2008 fue el área de search, o la publicidad pagada en motores de búsqueda como Google y Yahoo!, al facturar 635 millones de pesos, 135% más que en 2007.

Luis Arvizu, director de Yahoo! México, dijo que en recesión, el portal pronostica un crecimiento en publicidad mucho mayor que cualquier otro medio.

"A través de Yahoo! pasan 18 millones de personas, lo que equivale a que las empresas obtienen mayores beneficios si se anuncian con nosotros", comentó.

Añadió que "las empresas pueden medir la publicidad que contratan como les funciona la venta y que es mucho más difícil con los medios tradicionales".

Las redes sociales han adoptado esta plataforma para subsistir, utilizar publicidad en redes sociales, es tener presencia en tres de las 10 paginas web mas populares del mundo. YouTube, FaceBook y MySpace en conjunto reciben más de 500 millones de visitantes cada mes. Por esta razon, la publicidad en redes sociales es sin lugar a duda un mercado sumamente atractivo.

Algunas ventajas de la publicidad en los sitios sociales son: la publicidad puede ser segmentada a niveles muy altos, Utilizas las redes sociales mas grandes del planeta, los costos basados en pago por clic te permiten asignar un presupuesto que no lastime tu economía, puedes promocionar tu pagina web o un video.

Otro canal importante en internet que analiza la posibilidad de vender publicidad es YouTube, pues la popular página de videos podría colocar un video publicitario de hasta 30 segundos previo al contenido que se sube a su plataforma.

Activison, Renault, Match.com, Nissan y Warner Brothers serían algunos de los primeros anunciantes en utilizar dicho esquema, cuyo objetivo parecer ser obtener más proveedores de contenidos de calidad que utilicen esa plataforma para subir videos a la red, con el incentivo de poder obtener mayores ingresos.

fuente: eluniversal.com.mx

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